“文化是内容，旅游是载体，科技是手段，‘文化+旅游+科技’的新模式正在重构文旅产业链。”诗与远方是人们共同的精神家园，也是文旅融合的直接生产力和创造力。依托数字技术，采集、分析旅游市场需求，根据其需求及其变化进行文旅业态更新与服务升级，从而把握人及其生活的温度，是实现文旅产业高品质发展的突破口。博涛文化认为文旅智慧化先需要解决数据链接背后深层次的情感和精神链接，再考虑技术与文化之间的双向赋能。很多人总觉得智慧文旅的本质就是科技，却忽略了科技更要以人为本，是人的智慧。
我国目前文旅项目盈利性总体不好，文旅产品也存在粗糙、生命周期短、缺乏核心竞争力等问题。要想有所转变，需要从有位置、概念、产品组合、营销方式以及运营能力和资本运作能力等方面下功夫。此外创意、文化、科技也都必不可少。文旅项目虽然遍地开花，实际上风险是越来越大，更需要关注项目的位置、区域内的有效的消费人群、资源的禀赋、市场的认知度、综合的接待能力等等。文旅项目要慢些走，要走高质量发展之路，要更好的满足人民对美好生活的需要。
或许你需要花上几天的时间才能游览完大连的各个景点，等候一早上的时间才能一睹三清山壮观的云海……而这些，通过博涛文化自主研发的“360极限飞球”项目，仅用不到10分钟的时间，就能让人如临其境地真切感受到。“360极限飞球”是一款裸眼3D球幕影院产品。公司从2012年开始研发，用了3年的时间，项目在成都落地，2016年开始正式进入国内各大景区。”说起极限飞球项目的研发经历，博涛文化市场总监田苗侃侃而谈，“起初我们进行过市场调研，发现迪士尼环球影城做‘飞越地平线’等这类高科技视觉体验项目的成本造价非常高，而国内像华强和华侨城等很早就在主题乐园做大型机电项目的企业也得花至少3000万元。于是，我们就打算研发一款性价比高的产品，通过创意设计，在球幕影院中安置一种排列在阶梯式平台上的动感座椅的形式，规避特种设备的高故障率和机械难度，不断升级和优化硬件结构，并且在内容品质上进行创新，使其符合各地景区的差异化特点。”田苗表示。
博涛文化认为一个好的旅游规划，必须突出重点。一是相同的规划突出不同的要素。二是不同的规划要突出不同规划的重点。不同的规划要解决的问题不同，要求也不同。特别是一些非法定规划，因其没有标准可依，把握重点就显得尤为重要。如，概念性规划，规划范围一般较大，要解决的问题主要是战略层面的问题。其重点就应该放在发展理念、空间结构、旅游形象、产品策划等战略问题上，其他方面笔墨可以轻些。三是不同产品的规划要突出不同产品的重点。旅游业蓬勃发展，旅游产品的种类越来越多，要根据各类产品的特点、要求展开规划。
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